• فهم مبادئ تخطيط وجدولة الصيانة الشاملة.
• إعداد خطط صيانة فعّالة مبنية على تحليل المخاطر والأولويات.
• تطوير جداول الصيانة باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.
• إدارة الموارد البشرية والفنية وقطع الغيار بكفاءة.
• تقييم عمليات الصيانة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تطبيق أساليب التحسين المستمر لرفع كفاءة الصيانة وتقليل الأعطال.

اليوم الأول : مبادئ تخطيط وجدولة الصيانة الشاملة

• مفهوم الصيانة الشاملة ودورها في استمرارية العمليات
• أنواع الصيانة (وقائية – تصحيحية – تنبؤية – شاملة)
• دورة حياة الصيانة داخل المنشأة
• تحليل الأعطال وتحديد أولويات الصيانة
• أدوات التخطيط الأساسية (Work Orders – CMMS – Asset Register)

اليوم الثاني : إعداد خطط الصيانة وتطويرها

• منهجيات إعداد خطط الصيانة السنوية والشهرية
• تحليل المخاطر وتحديد الأعمال الحرجة
• تخطيط الموارد (العمالة – الأدوات – قطع الغيار)
• إعداد نطاق العمل Work Scope للصيانة الشاملة
• إدارة العقود والمقاولين في مشاريع الصيانة

اليوم الثالث : جدولة أعمال الصيانة وإدارة الوقت

• مبادئ الجدولة الزمنية للصيانة
• استخدام أدوات الجدولة (Gantt Chart – Critical Path – CMMS Scheduling)
• إدارة التداخل بين أعمال التشغيل والصيانة
• تخطيط الإيقاف المخطط Shutdown Planning
• تحسين الإنتاجية وتقليل زمن التوقف

اليوم الرابع : تطوير ورفع كفاءة عمليات الصيانة

• مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة KPIs
• تحليل البيانات التشغيلية وتحسين الأداء
• الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM
• تقنيات تحسين الموثوقية (RCM – FMEA – RCA)
• إدارة قطع الغيار والمخزون الفني

اليوم الخامس: تقييم عمليات الصيانة والتحسين المستمر

• تقييم فعالية خطط الصيانة
• مراجعة الأداء وتحليل الانحرافات
• تقارير الصيانة الاحترافية ودعم اتخاذ القرار
• إدارة المخاطر التشغيلية في الصيانة
• بناء خطة تحسين مستمرة للصيانة

• فهم مبادئ تخطيط وجدولة الصيانة الشاملة.
• إعداد خطط صيانة فعّالة مبنية على تحليل المخاطر والأولويات.
• تطوير جداول الصيانة باستخدام أدوات التخطيط الحديثة.
• إدارة الموارد البشرية والفنية وقطع الغيار بكفاءة.
• تقييم عمليات الصيانة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تطبيق أساليب التحسين المستمر لرفع كفاءة الصيانة وتقليل الأعطال.