تعد الإدارة التنفيذية أحد الركائز الأساسية لنجاح المنظمات في العصر الحديث، حيث تلعب دورًا محوريًا في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وضمان كفاءة العمليات الإدارية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من المهارات والقدرات اللازمة لقيادة الفرق واتخاذ القرارات الفعّالة في بيئات العمل الديناميكية. من خلال منهجية متكاملة تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي العملي، ستساعد الدورة المتدربين على تطوير رؤية استراتيجية شاملة وتعزيز كفاءاتهم القيادية لمواجهة التحديات المعاصرة في عالم الأعمال.
بنهاية سيكون المشارك قادر علي:
- فهم المبادئ الأساسية للإدارة التنفيذية وأدوارها في تحقيق التميز المؤسسي.
- تطوير المهارات القيادية اللازمة لتحفيز الفرق وقيادة التغيير بفعالية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على التحليل السليم للمعلومات.
- إدارة الموارد البشرية والمادية بكفاءة لتحسين الأداء التنظيمي.
- تصميم خطط عمل تنفيذية قابلة للتطبيق ومتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية.
- تطوير مهارات التواصل والتأثير لبناء علاقات عمل مثمرة مع أصحاب المصلحة.
اليوم الأول: أساسيات الإدارة التنفيذية والقيادة
- مفاهيم الإدارة التنفيذية والفرق بينها وبين الإدارة التقليدية.
- أدوار ومسؤوليات المدير التنفيذي الناجح.
- أنماط القيادة الفعّالة (نظريات وتطبيقات).
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- مراحل التخطيط الاستراتيجي وأدواته.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT،(PESTEL
- منهجيات اتخاذ القرارات في المواقف المعقدة.
اليوم الثالث: إدارة الفرق والأداء
- بناء فرق العمل عالية الكفاءة.
- تحفيز الموظفين وإدارة الصراعات.
- تقييم الأداء باستخدام مؤشرات القياس المتوازن (BSC)
اليوم الرابع: التواصل الفعّال وإدارة التغيير
- مهارات التواصل مع الفرق وأصحاب المصلحة.
- استراتيجيات إدارة التغيير ونماذج تطبيقية (كوتر).
- التعامل مع مقاومة التغيير.
اليوم الخامس: التطبيق العملي والتخطيط التنفيذي
- ورشة عمل: تصميم خطة عمل تنفيذية.
- دراسة حالات واقعية في الإدارة التنفيذية.
- المدراء التنفيذيون ورواد الأعمال.
- القيادات الإدارية المتوسطة والعليا.
- المسؤولون عن وضع الاستراتيجيات وخطط العمل.
- المهنيون الطامحون لتطوير مهاراتهم في الإدارة والقيادة.