في ظل التغيرات المتسارعة والتحديات المتزايدة التي تواجه المؤسسات في بيئة العمل الحديثة، أصبحت الحاجة ملحة إلى قيادات إدارية تمتلك رؤية استراتيجية، ومهارات متقدمة، وفكرًا إبداعيًا غير تقليدي. ومن هنا تنطلق دورة "الإدارة المتقدمة والتميز الإداري" لتكون منصة تطويرية تهدف إلى تمكين المدراء والقادة من أدوات التميز، وتعزيز قدراتهم على اتخاذ قرارات فعالة، وقيادة فرق العمل بكفاءة واقتدار.
تركز هذه الدورة على فهم جوهر القيادة الفعالة، والتمييز بينها وبين الأنماط التقليدية، كما تسلط الضوء على مفهوم التميز الإداري في السياق العربي، وتربط بين أساليب القيادة ومجالات التميز المختلفة. ومن خلال مزيج من التحليل العلمي، والتطبيقات العملية، والتأملات الفكرية، سيتمكن المشاركون من اكتساب مهارات التفكير الحديث، وتبني أساليب إبداعية في حل المشكلات، وصياغة قرارات قابلة للتنفيذ تحقق التميز في الأداء المؤسسي.
سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:
- معنى القيادة الفعالة وما الفرق بينها وبين الأنماط المختلفة من القيادة .
- التوصل لمفهوم التميز والحاجة إليه في البيئة العربية .
- التعرف على مجالات وأنواع التميز الإداري وعلاقته بأسلوب القيادة .
- تمكين المدراء من أمتلاك مجموعة مهارات للتميز الإداري التي تساعدهم على أداء الأعمال بكفاءة
- وأقتدار وجعلهم يفكرون ويتصرفون بفكر حديث غير تقليدي .
- عرض وتحليل الجوانب الفكرية العلمية والإدارية والنفسية وانعكاساتها على تفكير المدراء بمختلف مستوياتهم مما يؤدي إلى تغيير طرق التفكير وانطلاق أعمال الابتكار والإبداع باعتبار ذلك من الوسائل المؤدية إلى التميز والتفوق واستنباط حلول ابتكارية للمشكلات والتوصل إلى قرارات إدارية فعالة قابلة للتنفيذ وتحقيق التميز في الأداء
- اكتساب المشاركين المهارات الشخصية والفكرية والسلوكية الضرورية لمواجهة المستقبل وتحدياته.
المحور الأول
- مقدمات حول القيادة
- .القيادة هي الطريق لقمة التميز في الأداء
- لملامح العامة للفكر الإداري الجديد ودور الإبداع الإداري
- مفهوم القيادة والقائد
- أهمية وضرورة القيادة
- المدير الكفء والمدير الناجح
- Effective leadership خصائص وصفات القائد الفعال
- أخطاء الإدارة Management Mess- ups
- طبيعة البيئة التنافسية والحاجة إلى نوع جديد من التفكير
- High performance. كيفية تنمية القدرات الإبداعية
- ما هو أسلوبك
- الخصائص العشرين لقادة التميز
- كيف تحقق السلطة وتمارسها
المحور الثاني
- مفهوم التفكير الابتكاري والإبداعي
- ما ذا يعني لك الابداع
- العلاقة بين الابداع والتفكير
- التفكير الابداعي
- فرص الإبداع في الإدارة
- أدوات الإبداع
- مخرجات الإبداع
- أهمية الابتكار والإبداع في تحقيق التميز المؤسسي.
- المفاهيم المختلفة للإبداع والابتكار.
المعتقدات الخاطئة عن التفكير الابتكاري - نموذج ولاس
- نموذج ويست
- مستويات الإبداع الإداري
- تطبيق مراحل الإبداع الإداري
- مراحل العملية الإبداعية
- الابداع الفردي
- الابداع الجماعي
- الابداع التنظيمي
- المبررات العشر للتطوير
المحور الثالث
- محاور التميز الإداري
- مفهوم التميز في الأداء وأهميته
- أهمية الحاجة إلى التميز الإداري في البيئة الإدارية
- مجالات التميز وأنواعه
- استراتيجيات التميز القيادي والابداع الإداري
المحور الرابع
- كيفية خلق روح التميز لدى القادة
- تطوير نظم العمل
- مفهوم التطوير
- مفهوم إدارة التطوير
- هل التطوير صعب أم سهل
- مؤشرات فشل التنظيم
المحور الخامس
- تطبيق عملي
- ورشة عمل للقيادة الإبداعية للتمييز الإداري
- منهجية إنشاء وتنظيم الملفات
- منهجية تحديث ملفات الموظفين
- إدارة وتقييم أداء شئون الموظفين
- مؤشرات الأداء الرئيسية المطلوبة لقياس الغياب
جميع المديرين والموظفين العاملين في إدارات الموارد البشرية في المؤسسات و المنظمات الحكومية بالإضافة الى لجان إدارة عمليات التوطين والإحلال الوظيف